二代接班成功率只有三成？

青年企业家接班陪跑计划会给企业传承带来哪些变化？

▌您可能遇到的问题

您是否并不愿意在现有的企业经营模式下接班，对企业战略以及经营管理理念与父辈存在分歧？

您是否想接班，但不是想象中的那么简单，应该如何平稳接班是一个课题？

您是否觉得自己缺少经营管理知识、经验不足、信心不足？

您是否为“老臣多”“山头多”“亲戚多”等问题苦恼不已？

您是否想知道接班后公司治理机制、战略规划、组织管理体系如何建设？

产业升级加剧行业洗牌、数字化、智能化趋势下企业如何转型升级？

您是否报了很多课程，学了很多，花钱，花精力，却发现很难落地出实效?

▌服如何才能做一个优秀的青年企业家？

▌中翊对问题的理解

中翊咨询创始人匡延林先生说“一个企业，即使有再伟大的目标与构想，再完美的战略方案，如果不能落地，不能建设好组织能力，最终也只能是纸上谈兵。我们希望通过陪跑辅导模式，伴随接班人经历企业的重要发展阶段，有针对性地解决难题，前期帮助接班人快速找准企业赛道，优化顶层布局，中期做好系统导入、搭建组织架构、人才体系和薪酬绩效体系等工作，后期进行大客户销售、交付管理、资本运营指导工作。协助接班人快速成长，全面提高企业经营实战能力。我们真心真意地希望能为企业接班难题提供落地解决方案。”

▌中翊的解决方案/思路

▌组织发展的杨三角模型

▌项目目标理解

▌青年企业家陪跑服务怎么做？

▌中翊的解决步骤

▌产品呈现的成果文件

▌产品呈现的成果文件

▌产品呈现的成果文件

▌产品呈现的成果文件

▌服务后客户的收获

▌服务模式--客户可选择适合自己的1种合作模式

▌服务模式--中翊的核心竞争力（特点）