惠州市水务集团有限公司（增加公司简介），2019年进行了薪酬绩效体系改革，主要内容包括：

咨询服务项目要求

根据甲方集团化、业务多元化发展的特色，系统运用专业理论及先进技术及知识工具完成各项工作，项目成果应有独到见解，具备一定的理论高度和实践可操作性。项目成果具体内容应包括但不限于以下方面：

（1）集团企业负责人薪酬及考核体系：集团企业负责人薪酬管理、经营业绩考核管理办法；

（2）集团总部薪酬及考核体系：集团总部员工薪酬管理办法、集团总部考核管理办法；

（3）所属一级企业负责人薪酬及考核体系：所属一级企业负责人薪酬管理、经营业绩考核管理办法；

（4）所属一级企业薪酬及考核体系：所属一级企业员工薪酬管理办法、员工考核管理办法；

（5）工资总额管控体系：集团工资总额管控实施意见（含总部工资管控意见、所属一级企业工资管控意见）；

（6）实施以上管理办法的保障措施及建议。